team

STidé coacht fysieke èn virtuele teams uit bedrijfsleven (MKB ondernemer, management team, vestiging, afdeling, projectteam etc.) en de not-for/non-profit sector (verenigings- en stichtingsbesturen, evenementenorganisaties etc.). De sleutel tot succes van teams is altijd het mobiliseren en laten groeien van de al binnen het team aanwezige kracht en deze (beter) focussen op de uitdaging of opdracht. Al dan niet na het neutraliseren van tegen-krachten. Dat gebeurt door middel van het coachen van de betreffende teams -maar nadrukkelijk ook de opdrachtgever(s)- gedurende enkele of alle fasen van het teambestaan (opdracht, inrichting, uitvoering, tussentijdse evaluaties, bijsturen, afronding).
STidé stimuleert zelfreflectie en confrontatie. Door actieve terugkoppeling van de conclusies naar de teampraktijk ontstaat een positieve spiraal van gedeelde ervaring, kennis en waardering en daarmee groei van het team en zijn leden. Voorwaarden voor het efficiënt bereiken van het beoogd resultaat. Op gepaste momenten worden methoden voor optimalisatie van team- en/of persoonlijke performance ingezet, zoals MBTI, Belbin en NLP. Trajecten van team coaching kunnen inhouden:

• Inzicht in eigen handelen en effecten daarvan, ook op anderen 
• Inzicht in team dynamiek en hoe die te optimaliseren
• Team performance evaluaties en team building sessies
• Procesbegeleiding van teams
• Opzetten en begeleiden van Communities of Practise
• Kennis workshops for teams