STidé coacht personen en organisaties bij het inrichten en instandhouden van professioneel projectmanagement. Dat kan in de vorm van advisering of interim projectmanagement. Bijzondere aandacht wordt gegeven aan de aansluiting van de per definitie separate projectomgeving op de normale bedrijfsvoering. Afhankelijk van de schaal van het project wordt gewerkt met eenvoudige projectmanagement organisatieconcepten zoals Doeltreffend Projectmanagement of (delen van) uitgebreide projectmanagementsystemen zoals PRINCE2
TM.
STidé partners hebben zelf ruime ervaring met management van projecten rond het inrichten, implementeren en onderhouden van productontwikkeling en -innovatie, productportfolio inrichting en optimalisering, programma management, kennisuitwisseling en organisatieverandering.
Trajecten rond projectmanagement kunnen inhouden:
- Opstellen business case
- Projectplanning
- Inrichten projectorganisatie
- Aanpassen bestaande projectplanning en -organisatie
- Interim projectmanagement
- Projectevaluatie